《國家電網報》刊發中國電科院董事長(院長)、黨委書記郭劍波署名文章

發布時間:2019-06-06

6月6日,《國家電網報》刊發中國電科院董事長(院長)、黨委書記郭劍波署名文章《科技創新再提质 开放合作促发展》,全文如下:

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科技創新再提质 开放合作促发展

中國電力科學研究院有限公司董事长(院长)、党委书记 郭剑波

寇伟董事长在公司学习贯彻习近平总书记关于科技創新重要论述暨公司科技創新大会上强调,要始终坚持把科技創新摆在第一位,全力推进公司科技創新工作再上新台阶。

作为公司科研体系的核心骨干,中国电科院将坚决贯彻公司决策部署,紧密围绕公司“三型两网、世界一流”战略目标,坚持党对科技創新工作的领导、优化学科建设布局、改革科研体制机制、健全人才激励机制,充分发挥多学科综合科研优势和高端人才密集优势,加快建设世界一流电力科研机构,争当公司科技創新排头兵,为公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业提供强大科技支撑。

加强党的领导  切实增强科技創新使命感

中国共产党领导是中国特色科技創新事业不断前进的根本政治保证。党的十九大描绘了实现“两个一百年”奋斗目标的宏伟蓝图,作出加快建设创新型国家的重要部署。

中国电科院自觉提高政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,认真贯彻落实党中央、国务院关于科技創新的方针政策,充分发挥各级党委把方向、管大局、保落实的作用,准确把握科技創新工作的总体方向,补齐技术短板、突破“卡脖子”关键技术、培育重大原创性科研成果。组织全院各级党组织和广大党员冲锋在科研攻关第一线,扎实推进世界一流电力科研机构建设。

優化學科建設布局  攻克“三型兩網”關鍵技術

公司党组为充分激发创新创造活力,出台《关于进一步加强科技創新工作的实施意见》。中国电科院积极推动学科建设,开展学科布局的顶层设计和战略规划,加大基础研究人才培养和基础研究手段建设,筑牢学科发展基础。遴选重点一流学科及其学科带头人,策划重点学科重大长线攻关项目,培育重大原创性科研成果。瞄准世界能源电力科技前沿,紧扣坚强智能电网和泛在电力物联网建设重大需求,打造一批国内领先、国际一流的学科。结合“四梁八柱”技术培育、院级技术专家选拔和“项目负责人制”推广,巩固提升电力系统、高电压、新能源、配用电等专业布局,推动发展人工智能、传感技术等新兴专业,奠定科技創新的学科基础。

支撐公司開展泛在電力物聯網頂層設計,圍繞先進輸電、多能轉換、傳感技術、電網運行態勢感知等前沿技術領域統籌布局技術攻關任務,提升特高壓輸電、大電網安全控制、源網荷儲互動、智能配用電等方向的技術優勢,形成支撐“兩網”建設完整的技術體系。

將人工智能、智能傳感、電力氣象、綜合能源服務等8個方向確立爲中長期戰略性研究方向,建立長期扶持機制。將特高壓交直流套管、傳感技術、芯片技術、人工智能技術等“卡脖子”技術列爲重點支持方向,加強資源投入與項目布局,努力在關鍵核心技術上實現自主創新,盡快培育原創成果,形成核心競爭力。

改革科研体制机制 加强开放合作创新

中國電科院全面貫徹落實公司關于機構編制、選人用人、項目管理、股權投資、物資采購、科研管理等方面的“放管服”改革舉措。全面實施“項目負責人制”,賦予項目負責人技術路線決策、創新團隊組建等自主權,基于柔性團隊的員工績效考核評價模式、報工系統,開展項目全周期價值核算機制探索,建立項目矩陣式管理模式,激發科研人員的創新創造活力。

公司党组进一步营造开放合作创新生态,出台《关于进一步加强科技創新开放合作工作措施的通知》。中国电科院首批开放8个国家级实验室及22个公司级实验室,以实验室资源网络共享平台为纽带,利用公司与清华大学、西安交通大学和华北电力大学合作平台,发挥双创示范基地作用,在基础前瞻研究和成果转化合作方面进一步加深合作。

联合社会各类创新主体,统筹资源,共同开展“科技創新2030”等国家级重大科技项目、能源互联网技术研究框架项目、泛在电力物联网建设大纲项目和公司科技指南项目研究。深化“大云物移智”与传统电力技术的融合应用,围绕大电网安全、智能芯片、智能传感及智能终端、空天地一体化通信网络、物联网平台、人工智能、能源信息物理系统融合、大容量储能等关键技术,探索多方合作模式,开展跨专业联合攻关工作。搭建成果转化平台,统筹全院项目遴选、成果孵化、市场推广等工作,加强与省市公司、产业单位合作,形成更加完善的科技成果转化链条,加强技术成果向产品产业转化,实现协同创新新局面。

健全人才激励机制 激发创新创造活力

中國電科院持續完善員工“雙通道、四序列”職業生涯體系,暢通人才發展通道,引導員工走職業化發展道路,形成縱向發展、橫向貫通、多元並行的網絡化職業發展路徑。加快形成院級技術專家隊伍,培養造就一批中青年領軍人才,推動專家履職和各項配套政策落實。

健全科研人員中長期激勵機制,推進崗位分紅和項目收益分紅。研究建立含重大專項獎勵、科技獎勵、分紅激勵、專項工資等措施在內的多樣化激勵分配機制,完善薪酬分配方式。

中国电科院将始终围绕公司新时代发展战略,深入开展能源互联网战略谋划和关键技术研发,努力破除创新体制机制障碍,以更加开放的姿态加强与系统内外单位协同创新,最大限度释放科技創新活力,推动科技創新再出发,坚持改革驱动不停步,为公司“三型两网”世界一流能源互联网企业建设作出新的更大贡献。

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